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喬龍德主持召開摩擦密封材料協(xié)會現(xiàn)場辦公會

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5月31日上午，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德主持召開中國摩擦密封材料協(xié)會現(xiàn)場辦公會。會議聽取了王耀理事長關于中國摩擦密封材料協(xié)會工作的專題匯報，并就此展開深入討論。

一、會議肯定中國摩擦密封材料協(xié)會工作

會議認為中國摩擦密封材料協(xié)會對行業(yè)協(xié)會的工作認識清楚，既有規(guī)劃、標準的制定，又有行業(yè)的文化理念；引領、協(xié)調服務行業(yè)發(fā)展的工作開展較為全面，對行業(yè)目前的現(xiàn)狀、問題、趨勢說得比較清楚；協(xié)會的展覽與培訓工作做得比較扎實；協(xié)會內部建設比較完善，制定了23項規(guī)章制度；“三定”工作全過程比較認真，人員經過考試和面試，對不適合的人員做了調整、效果較好。

二、對中國摩擦密封材料協(xié)會下一步工作的要求

1、聯(lián)合會將在23家專業(yè)協(xié)會現(xiàn)場辦公會結束后，由綜合管理部負責匯總每次現(xiàn)場辦公會的評價，根據專業(yè)協(xié)會的工作表現(xiàn)、責任心、能力和業(yè)績區(qū)分為“三類”：工作優(yōu)秀的1至2家；需要完善提升的若干家；不合格的將提出黃牌警告并進行整頓。

2、希望中國摩擦密封材料協(xié)會不要滿足現(xiàn)狀，繼續(xù)創(chuàng)新提升，挖掘潛力，加快發(fā)展。

(1)進一步明確和規(guī)范協(xié)會的行業(yè)引領職能、協(xié)調職能和服務職能，并與具體人頭對號，對應配備所需機構和人員，將協(xié)會內部管理制度化，將自己對外與政府、聯(lián)合會聯(lián)手的工作條理化；

(2)在客觀深入分析摩擦密封材料行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，要根據“工藝技術先進、產品質量優(yōu)良、節(jié)能減排達標、銷售收入利潤率高于銀行年利率”的標準將本行業(yè)內企業(yè)分成“需要提升、重點改造和必須淘汰”三類，明確導向目錄，通過提升、改造和淘汰等手段化解過剩產能。

需要提升的標準：工藝技術先進、產品質量優(yōu)良、節(jié)能減排達標、銷售收入利潤率高于銀行年利率；

重點改造的標準：工藝技術先進、產品質量優(yōu)良、節(jié)能減排部分達標部分不達標、銷售收入利潤率等于或接近銀行年利率；

必須淘汰的標準：規(guī)模相對較小、節(jié)能減排不達標、銷售收入利潤率低于銀行年利率。

(3)與聯(lián)合會科技工作部對接，加強摩擦密封材料行業(yè)技術創(chuàng)新工作；

(4)加強協(xié)會干部隊伍建設，加強班子力量配備。

中國建筑材料聯(lián)合會副會長徐永模、秘書長張東壯，聯(lián)合會部門負責人劉建華、李澤瑞、張彥春、周清浩、段星亮，我會秘書長張玉昆及我會全體工作人員出席會議。

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